ประโยชน์ที่ได้รับจากการบริหารสต็อก

การบริหารสต็อกเป็นสิ่งที่ทุกธุรกิจตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ควรทำ เพราะถ้าหากเราไม่ตรวจสอบสต็อกสินค้า หรือ วัตุดิบอย่างสม่ำเสมอ จะทำให้เกิดการควบคุมสินค้าหรือวัตถุดิบยากขึ้น เช่น ควบคุมการเบิกไม่ได้ ไม่รู้จำนวนการเบิก หรือ เกิดการโกงเกิดขึ้น ซึ่งสิ่งเหล่านี้สารถทำให้ธุรกิจขาดทุนได้

วันนี้เรามาดูประโยชน์ที่จะได้รับ หากธุรกิจมีการบริหารจัดการสต็อกที่ดี

สามารถเพิ่มความถูกต้อง และความแม่นยำในการสั่งสินค้า และวัตถุดิบเพิ่ม

การบริหารจัดกานสต็อกที่ดีนั้น สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณตรวจสอบสินค้า และวัตถุดิบคงเหลือภายในสต็อกได้ ซึ่งยังช่วยให้คุณควบคุมปริมาณสินค้า และวัตถุดิบที่จะสั่งเพิ่มได้ ทำให้จัดสรรค์ได้อย่างเหมาะสม

ช่วยให้ธุรกิจคุณประหยัดเงินและเวลา

การตรวจสอบสต็อกวัตถุดิบส่งผลถึงประโยชน์เรื่องของเงินและเวลาได้มาก คุณสามารถเช็คได้มีสินค้า และวัตถุดิบคงเหลืออยู่เท่าไร และควรสั่งเพิ่มเท่าไร และยังช่วยให้ธุรกิจคุณประหยัดค่าใช้จ่ายที่จะต้องสั่งสินค้า หรือวัตถุดิบที่ขายไม่ดีมาอยูในสต็อกมากเกินไป สามารถแจ้งเตือนเมื่อสินค้าใกล้หมดได้ แสดงรายการสินค้าที่ชำรุด คำนวณต้นทุนได้ พร้อมช่วยรายงานยอดขาย กำไร

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน

การนับสต็อกสินค้า และวัตถุดิบด้วยตัวเองเป็นเรื่องที่เสียเวลา และสิ้นเปลืองแรงงานของพนักงาน ดังนั้นการมีระบบบริหารจัดการสต็อกที่ดีสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้มากขึ้น พนักงานของคุณไม่ต้องเสียเวลา ทำให้พนักงานทำงานอื่นที่สำคัญกว่าได้